Rambler's Top100


РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ (Конспект лекций) Часть 2. Автор: Созинов В.А., редактор: А.А. Ильин

Название:
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, Часть 2
Конспект лекций
Автор: Созинов В.А.
Редактор: А.А. Ильин
Данный конспект лекций разработан в соответствии с программой курса, а также требованиями образовательного стандарта России к учебной дисциплине “Разработка управленческого решения” на основе современных отечественных и зарубежных исследований и учебников в области выработки управленческих решений.


В этой части конспекта лекций рассматриваются цели, критерии, методология, роль руководителя в процессе выработки и реализации управленческого решения, а также система и процесс его контроля.


Для студентов различных специальностей дневной и заочной форм обучения, а также менеджеров-практиков для повышения образовательного уровня и эффективности мышления.

Содержание:
Тема 1. Цели и критерии оценки управленческого решения
   Введение
         План
   1.1. Требования к решению, качество и содержание решения
   1.2. Цели и критерии оценки решения
   1.3. Резюме
         Вопросы для повторения
         Вопросы для обсуждения
         Список литературы
Тема 2. Методология принятия управленческого решения
   Введение
         План
   2.1. Технология принятия управленческого решения
      2.1.1. Рациональность и принятие решения
      2.1.2. Алгоритм выработки и реализации управленческого решения
      2.1.3. Этапы рационального решения проблем
   2.2. Методы прогнозирования, используемые в процессе принятия решения
      2.2.1. Виды прогнозов и методы прогнозирования
      2.2.2. Количественные методы прогнозирования
      2.2.3. Качественные методы прогнозирования
      2.2.4. Роль ожиданий при принятии управленческого решения
      2.2.5. Неформальные методы сбора информации для прогнозирования
   2.3. Методы планирования, используемые в процессе принятия решения
   2.4. Методы выбора наилучшей альтернативы
      2.4.1. Принятие решения в условиях неопределенности [5]
      2.4.2. Основные подходы и требования к моделям
      2.4.3. Типы моделей
      2.3.4. Обзор наиболее известных моделей
   2.5. Резюме
         Вопросы для повторения
         Вопросы для обсуждения
         Список литературы
Тема 3. Роль руководителя в процессе выработки и реализации решения
   Введение
         План
   3.1. Система ценностей организации как мерило управленческого решения
   3.2. Роль руководителя в процессе выработки и реализации управленческого решения
   3.3. Стимулирование и кадровое обеспечение реализации решения при его разработке
   3. 4. Предотвращение возможности возникновения конфликтов при реализации управленческого решения
      3.4.1. Типы конфликтов
   3.4.2. Уровни конфликта в организации
      3.4.3. Методы снижения интенсивности и разрешения конфликтов
   3.5. Тайна и конфиденциальность при разработке управленческого решения
   3. 6. Оценка возможной ответственности при разработке управленческого решения
   3.7. Резюме
         Вопросы для повторения
         Вопросы для обсуждения
         Список литературы
Тема 4. Система и процесс контроля управленческого решения
   Введение
         План
   4.1. Необходимые условия для организации системы контроля
   4.2. Этапы процесса контроля
   4.3. Информация в реальном времени
   4.4. Опережающий контроль
   4.5. Влияние масштаба (нормы) управляемости в организации на процесс разработки и исполнения решения
   4.6. Резюме
         Вопросы для повторения
         Вопросы для обсуждения
         Список литературы


Всего: 37 страниц