Rambler's Top100





4
способствовать усилению креативной составляющей личности
студента путем организации дискуссий, обсуждения кейсов и страте-
гического анализа ситуаций.
«Стратегический менеджмент базовый курс» является интегрирую-
щим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины тео-
рии фирмы: менеджмент, маркетинг, экономику организации, финансовый
менеджмент, информационные технологии. Как научная дисциплина стра-
тегический менеджмент постоянно развивается, до сих пор нет однознач-
ного взгляда на многие его составляющие. Кроме того, практика стратеги-
ческого менеджмента достаточно индивидуальна, поэтому его трудно изу-
чать. Комплексно рассмотрены все методы стратегического менеджмента:
анализ внешней среды, внутренних возможностей организации, подходы и
методы разработки стратегических альтернатив, стратегических решений,
способы и алгоритмы реализации стратегических решений в современных
условиях Российской Федерации.
Учебное пособие состоит из 9 глав, охватывающих основные вопросы
стратегического управления. К каждой главе прилагается список контроль-
ных вопросов, тесты для самопроверки, упражнения и ситуации для анали-
за, способствующие закреплению изученного теоретического материала.
В ходе изучения дисциплины «Стратегический менеджмент базовый
курс» студенты должны приобрести следующие компетенции:
способность анализировать взаимосвязи между функциональны-
ми стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных
управленческих решений;
готовность участвовать в разработке стратегии организации, ис-
пользуя инструментарий стратегического менеджмента;
владеть методами принятия стратегических, тактических и опера-
тивных решений в управлении операционной (производственной) дея-
тельностью организаций;
знание экономических основ поведения организаций, иметь пред-
ставление о различных структурах рынков и уметь проводить анализ
конкурентной среды отрасли.