Rambler's Top100





3
ВВЕДЕНИЕ
Стратегический менеджмент основа управления предприятием.
Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предпри-
ятий, связанные с развитием конкуренции, информационных техноло-
гий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловли-
вают возрастание важности стратегического менеджмента. Стратегиче-
ский менеджмент, как концепция управления фирмой, позволяет взгля-
нуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных
позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные
переживают стагнацию или им грозит банкротство. С ростом уровня
нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает
потребность фирм в ориентации на стратегическое управление.
В центре внимания дисциплины «Стратегический менеджмент» нахо-
дятся вопросы долгосрочного целеполагания, анализа внешней и внутрен-
ней сред организации, разработки и реализации стратегии, направленной на
достижение поставленной цели.
Целью дисциплины является формирование у студентов базовых
теоретических знаний и основных практических навыков в области
стратегического управления организациями.
Задачи курса:
сформировать представления об особенностях стратегического
управления предприятием или организацией в условиях нестабильной,
быстро изменяющейся внешней среды;
приобрести теоретические знания и практические навыки по оп-
ределению возникающих возможностей и по оценке угроз предпри-
ятию, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и сла-
бых сторон) предприятий;
выработать умение формулировать миссию и цели предприятия
на основе стратегического анализа;
изучить возможные варианты стратегий, методы разработки стра-
тегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия
или организации;
сформировать практические навыки разработки мероприятий по
реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям;
изучить методы стратегического контроля и разработки систем
контроля реализации стратегии;