Rambler's Top100





183
Тема 5. РОЛЬ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ.................................................. 75
5.1. Видение организации и его роль в стратегическом
менеджменте............................................................................ 75
5.2. Роль миссии в стратегическом управлении........................... 77
5.3. Постановка стратегических целей.......................................... 80
5.4. Дерево целей............................................................................. 84
Тема 6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
ОРГАНИЗАЦИИ......................................................................................... 93
6.1. Характеристика и цели анализа внешней
среды организации................................................................. 93
6.2. PEST-анализ макросреды ........................................................ 95
6.3. Отраслевой анализ микросреды.............................................. 96
Тема 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
ОРГАНИЗАЦИИ....................................................................................... 114
7.1. Сущность, цели и принципы анализа внутренней среды
организации ........................................................................... 114
7.2. Элементы анализа внутренней среды .................................. 115
7.3. Цепочка ценностей М. Портера............................................ 118
7.4. Срезы внутренней среды организации................................. 122
7.5. SNW-анализ............................................................................ 125
Тема 8. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
АЛЬТЕРНАТИВ. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ............................................... 133
8.1. Факторы, оказывающие влияние на выбор стратегии ........ 133
8.2. Варианты стратегии в зависимости от масштабов
деятельности.......................................................................... 135
8.3. Стратегии на различных этапах жизненного
цикла отрасли ....................................................................... 140
8.4. Варианты стратегии в зависимости от рыночной позиции
предприятия........................................................................... 141
8.5. Портфельный анализ как методы выбора стратегии .......... 143
Тема 9. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ..................................................... 159
9.1. Основы выполнения стратегии ............................................. 159
9.2. Организационные изменения................................................ 160
9.3. Формирование организационной культуры,
соответствующей стратегическим изменениям ................. 162
9.4. Приведение организационной структуры в соответствие
со стратегией ......................................................................... 165
ГЛОССАРИЙ ............................................................................................ 172
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ................................... 181