Rambler's Top100





5
Мэри Фоллет: менеджмент умение добиваться поставленных це-
лей, используя труд, интеллект и мотивы других людей работающих в ор-
ганизации.
Менеджмент представляет собой целостную, комплексную систе-
му, которая постоянно развивается и совершенствуется.
Обзор современной литературы позволяет определять менеджмент
как:
науку, практику и искусство управления;
вид деятельности;
орган или аппарат управления;
категорию людей.
Цели менеджмента:
получение прибыли;
повышение эффективности хозяйствования;
удовлетворение потребностей рынка;
решение социальных вопросов.
Задачи менеджмента:
организация производства конкурентоспособных товаров;
совершенствование производственного процесса;
внедрение новейших наукоемких технологий;
повышение качества продукции;
снижение затрат на производства.
Управление (менеджмент) процесс воздействия на работников в
интересах достижения поставленных целей.
Субъект управления менеджер человек, осуществляющий работу
по управлению, умеющий принимать решения и нести за них персональную
ответственность, организующий людей и координирующий их деятель-
ность.
Объект управлениялюди, технологии и техника, предприятие и др.
Управление организацией представляет собой сложный динамический
процесс. Общая цель организации может достигаться при помощи различ-
ных вариантов и, как правило, решением сложных взаимосвязанных задач.
Большое влияние при этом оказывает зависимость от внешней среды.
Для управленческой деятельности характерны следующие общие чер-
ты: кратковременность, разнообразие, фрагментарность, роли руководителя.
Принципы управления основные правила, которые должны со-
блюдаться управленческими работниками при принятии различного
рода решений в определенных условиях и на соответствующих уровнях.
Главными принципами реализации подхода к управлению являются:
обобщение, использование ситуационного подхода, применение интег-
рированного подхода.
Применимый к любой организации процесс управления заключает-
ся в реализации функций, выполняемых руководителем.