Rambler's Top100





5
Тема 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Контрольные вопросы
1. Определите отличия экономических категорий «новшество» и «инновация»».
2. Раскройте содержание подходов к понятию инновации.
3. Определите свойства инновации.
4. Сформулируйте классификацию инноваций по присущим им признакам.
5. Назовите виды инновационной деятельности.
6. Охарактеризуйте источники инновационных возможностей. Определите факторы,
вызывающие инновации.
Задание 1. Объекты инновационного менеджмента
Цель задания: ознакомление с сущностью и содержанием инновационной деятельности
и изучение основных определяющих характеристик инновации
Ситуация для анализа: «Инновационная деятельность научно-производственного цен-
тра "Реликт
Научно-производственный центр «Реликт» является одной из крупнейших отечествен-
ных фирм по созданию компьютерных технологий для швейной индустрии. Компания зани-
мает 20% этого наукоемкого рынка и выпускает более 50 программ в год. А начинала эта
компания с пошива чехлов для автомобильных сидений...
Начало бизнеса
Начало 1990-х гг. было трудным моментом в истории отечественной отраслевой науки:
бюджетное финансирование резко сократилось, традиционные заказчики оказались на грани
банкротства. Уровень оплаты труда работников НИИ порой не соответствовал даже прожи-
точному минимуму. Не был исключением и Центральный научно-исследовательский инсти-
тут швейной промышленности, где трудились те, кто составляет сейчас кадровое ядро «Ре-
ликта». Именно в этот период у них родилась бизнес-идея, с реализации которой началась
история компании.
Научный коллектив подошел к проблеме «выживания» с маркетинговой точки зрения
и, перед тем как выйти на рынок, провел маркетинговое исследование. Целью этого этапа
было определение места сосредоточения платежеспособного спроса. Выяснилось, что это те
же люди, кто приобретает автомобили. Было принято решение об использовании разрабо-
танной в НИИ уникальной технологии по соединению лоскута в производстве чехлов для
автомобилей. Благодаря этой запатентованной технологии лоскутное (а значит, более деше-
вое) изделие казалось непосвященному человеку сшитым из полноценной ткани и при этом
искусно декорированным. Коллектив приобретал по бросовым ценам фабричные производ-
ственные отходы остатки дорогих натуральных тканей и мехов и шил качественные дол-
говечные чехлы. Сбывали продукцию также без посредников. Товар пользовался огромным
спросом. Были заключены договоры с простаивающими ателье, и бизнес пошел в рост.
Однако через некоторое время коллектив верно спрогнозировал падение спроса на
свою продукцию. Во-первых, появились дешевые импортные аналоги, а во-вторых, сама
продукция перестала быть настолько актуальной. Коллектив «Реликта» переориентировался
на новую нишу...
Новый рынок
Новая ниша, которую выбрали себе ученые, пошив спецодежды. Во-первых, здесь
можно успешно использовать технологические разработки сотрудников НПЦ «Реликт». Ра-
бочая одежда должна быть прочной и долговечной, поэтому для нее используются особые
ткани, требующие особой технологии пошива. С другой стороны, ткани и технологии не
должны быть дорогостоящими, так как уровень цен на такую продукцию должен оставаться
невысоким.