Rambler's Top100





Введение
Учебная программа курса «Стратегический менеджмент» предназначена
для преподавания и самостоятельного изучения данной дисциплины, ориен-
тирована на студентов бакалавриата по направлению «Менеджмент» всех
форм обучения. Программа разработана в соответствии с требованиями обра-
зовательного стандарта России к подготовке студентов данных специально-
стей и отвечает основным задачам освоения дисциплины.
Управление организациями различного типа в условиях постоянно из-
меняющейся внешней среды и жесткой конкуренции требует от руководите-
лей знания основ стратегического менеджмента, умения анализировать и
предвидеть возможные изменения и разрабатывать оптимальные направле-
ния развития деятельности организации.
Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который
объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы: менеджмент,
маркетинг, экономику организации, финансовый менеджмент, информаци-
онные технологии. Как научная дисциплина стратегический менеджмент по-
стоянно развивается, до сих пор нет однозначного взгляда на многие его со-
ставляющие. Кроме того, практика стратегического менеджмента достаточно
индивидуальна, поэтому его трудно изучать. Комплексно рассмотрены все ме-
тоды стратегического менеджмента: анализ внешней среды, внутренних воз-
можностей организации, подходы и методы разработки стратегических аль-
тернатив, стратегических решений, способы и алгоритмы реализации страте-
гических решений в современных условиях Российской Федерации.
Методологической основой курса является общая теория систем и си-
стемный анализ, основные принципы которых изучаются студентами в кур-
сах «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Исследование систем управле-
ния». С позиций системного подхода рассматриваются методы и механиз-
мы включения инновационных и информационных технологий, маркетин-
говой и финансовой деятельности предприятий и организаций в общую
концепцию стратегического развития рассматриваемого объекта.