Rambler's Top100





104
К сожалению, вторая группа предприятий («колеблющиеся») включает значительный процент неплатеже-
способных предприятий, а именно около 35%, что означает, что к ним необходимо применить гибкие ме-
тоды расчета.
4.3. Позиционирование основных продуктов
В настоящем разделе показано позиционирование основных продуктов по отношению к конкурентам
для выбора и оценки целевого сегмента и разработки соответствующего маркетингового комплекса.
Комментарий:
Комментарий к разделу позиционирование направлен на пояснение ключевых отличий продукта (услу-
ги) предприятия.
Продукт А.
Два ключевых функциональных параметра:
1.
2.
5. МАРКЕТИНГОВЫЙ КОМПЛЕКС
5.1. Мероприятия по развитию продукта
Наименование
продуктов
Основные
направления в изме-
нении продукта
Сро
ки
Ответствен-
ный
Примечание
1. Яблочный сок, 1
литр, в упаковке TETRA
Разработка новой
упаковки
08.0
1
Иванов И.И.
График работ прилага-
ется (приложение 1)
2. Яблочное пюре
Снять с производ-
ства яблочное пюре
12.0
1
Сидоров
График работ прилага-
ется (приложение 2)
3.
4.
5.2. Мероприятия по развитию системы товародвижения
Наименование мероприятий
Ср
оки
Ответ-
ственный
Планируемые
дополнительные
затраты
1. Изучить и подобрать варианты фирм, способ-
ных быть дилерами в России
07.
01
Иванов
3000 долл.
2. Отбор фирм для заключения дилерских догово-
ров
3. Заключить договоры с 20 магазинами Брест-
ской области по реализации продукции
4.
Форма -7ПМ
5.3. Мероприятия по ценовой политике
Наименование мероприятий
Ср
оки
Ответствен-
ный
Дополнитель-
ные расходы
Примеча-
ние
1. Изучение цен конкурентов на
российском рынке
2000
График ра-
бот
в приложении
2.Разработка системы скидок на
продукцию А