Rambler's Top100





9
Окончание табл. 1
1
3
разрабатывать мероприятия по совершенствованию
управления карьерой и служебно-профессиональным
продвижением персонала и участвовать в их реализа-
ции;
разрабатывать и реализовывать мероприятия по
совершенствованию мотивации и стимулирования
персонала организации.
методами оценки экономической и социальной эф-
фективности проектов совершенствования системы и
технологии управления персоналом
методами разработки и реализации стратегий
управления персоналом;
методами разработки и реализации стратегий
управления персоналом;
методами планирования численности и профессио-
нального состава персонала в соответствии со страте-
гическими планами организации;
методами разработки и реализации маркетинговых
программ в управлении персоналом;
современными технологиями управления персона-
лом организации (найма, отбора, приема и расстанов-
ки персонала; социализации, профориентации и тру-
довой адаптации персонала; организации труда пер-
сонала, высвобождения персонала);
современными технологиями управления развитием
персонала (управления социальным развитием; орга-
низации обучения персонала; организации текущей
деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управ-
ления карьерой и служебно-профессиональным про-
движением персонала; управления кадровыми новов-
ведениями);
современными технологиями управления мотива-
цией и стимулированием трудовой деятельности).
Кроме того, для успешного изучения данной дисциплины студенту
необходимо уметь ориентироваться в специальной и учебной литерату-
ре с целью повышения своей профессиональной квалификации, а так же
владеть понятийным аппаратом учебного курса.