Rambler's Top100





5
1.2. Место учебной дисциплины в структуре ООП
(связь с другими дисциплинами)
Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к базо-
вым дисциплинам профессионального цикла.
Изучение дисциплины «Основы управления персоналом» базирует-
ся на таких ранее изучаемых дисциплинах как: «Социология», «Психо-
логия», «Экономическая теория», «Правоведение», «Введение в про-
фессию».
Требования к «входным» знаниям, умениям и готовностям обуча-
ющихся, необходимым при освоении данной дисциплины, состоят в
следующем: обучающиеся должны знать основы построения организа-
ционной структуры управления, функции управления, параметры дея-
тельности организации, оказывающие влияние на состав и содержание
целей системы управления персоналом.
В последующих за изучением дисциплины семестрах обучения
наибольшая взаимосвязь наблюдается с такими дисциплинами как:
«Управление персоналом организации», «Мотивация трудовой деятель-
ности», «Основы кадровой политики и кадрового планирования», «Эти-
ка деловых отношений», «Организационная культура», «Организацион-
ное поведение», «Экономика и социология труда», «Деловая оценка
персонала», «Современные персонал-технологии», «Трудовое право»,
«Организация труда персонала», «Организационное проектирование»,
«Оплата труда персонала», «Документационное обеспечение управле-
ния персоналом».
1.3. Компетенции обучающегося, формируемые
в результате освоения учебной дисциплины
Согласно ФГОС-3 изучение дисциплины «Основы управления пер-
соналом» сопровождается формированием и развитием у обучающихся
общекультурных (ОК) и профессиональных компетенций (ПК):
знание и умение использовать нормативные правовые документы
в своей профессиональной деятельности (ОК-10);
осознание основ современной философии и концепций управле-
ния персоналом, сущности и задач, закономерностей, принципов и ме-
тодов управления персоналом, умением применять теоретические по-
ложения в управленческой деятельности по отношению к персоналу
(ОК-22);
знание основ организационного проектирования системы и про-
цессов управления персоналом, умением осуществлять распределение
функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования
(ПК-73);