Rambler's Top100





6
ненный цикл проекта. Процессы управления проектами: инициация,
планирование, исполнение и завершение.
Тема 2. Разработка проекта и оценка его эффективности (2 часа)
Инициация проекта. Разработка концепции проекта. Цели проекта.
Формирование идеи проекта. Устав проекта. Предварительный анализ
осуществимости проекта. Предынвестиционные исследования. Проект-
ный анализ и технико-экономическое обоснование проекта. Коммерче-
ский, технический, экономический, финансовый, организационный, со-
циальный, экологический анализ проекта. Коммерческая эффективность
проекта и эффективность участия в проекте.
Тема 3. Планирование проекта (2 часа)
Процессы планирования. Основные и вспомогательные процедуры
планирования. Принципы планирования. Последовательность шагов
календарного планирования. Понятия предметной области проекта и
управления предметной областью проекта. Стадии процесса управления
предметной областью проекта. Структурная декомпозиция проекта как
основа определения предметной области проекта. Структуризация про-
екта. Управление рисками проекта.
Тема 4. Управление временем проекта (2 часа)
Определение состава и взаимосвязи работ проекта. Правила по-
строения стрелочных сетевых диаграмм. Диаграмма Гантта. Диаграммы
предшествования. Календарные планы. Оценка продолжительности ра-
бот и расчет расписания проекта. Расчет сетевого графика методом кри-
тического пути. Корректировка сетевого графика. Управление расписа-
нием проекта.
Тема 5. Управление стоимостью проекта (2 часа)
Основные понятия и принципы управления стоимостью проекта.
Процессы управления стоимостью проекта. Структура затрат проекта.
Методы оценки затрат. Инструменты для оценки затрат проектов. Виды
смет. Методы определения сметной стоимости. Бюджетирование проек-
та. Отчетность по затратам
Тема 6. Функциональные подсистемы управления проектами (2 ча-
са)
Организационная структура и содержание проекта. Структуры
управления проектами. Формирование проектной команды. Этапы раз-
вития проектной команды. Методы контроля. Требования к системе
контроля. Процессы контроля. Технология управления изменениями.
Прогнозирование изменений. Коммуникации в проекте: виды, особен-
ности. Цели и задачи управления коммуникациями проекта.