Rambler's Top100





5
знание и умение применять на практике методы оценки эффек-
тивности системы материального и нематериального стимулирования в
организации (ПК-56).
Таблица 1
Формируемые знания, умения, владения
Код
компе-
тенции
Определение и структура компетенции
1
3
ПК-17
Знания
основы управления поведением персонала
(теории поведения личности в организации;
теоретические основы, содержание и методы
управления мотивацией и стимулированием
трудовой деятельности (в том числе оплаты
труда); этические нормы деловых отношений,
основы делового общения, принципы и мето-
ды организации деловых коммуникаций; сущ-
ность и методы управления организационной
культурой; причины возникновения и методы
управления конфликтами и стрессами в орга-
низации; основы управления безопасностью
организации и ее персонала; управление дис-
циплинарными отношениями)
Умения
разрабатывать и реализовывать мероприя-
тия по совершенствованию мотивации и
стимулирования персонала организации
Владе-
ния
современными технологиями управлением
поведением персонала (управления мотива-
цией и стимулированием трудовой деятель-
ности; формирования и поддержания мо-
рально-психологического климата в органи-
зации; управления повышением этического
уровня деловых отношений и эффективно-
сти делового общения; управления органи-
зационной культурой; управления конфлик-
тами и стрессами; управления безопасно-
стью организации и ее персонала; управле-
ния дисциплинарными отношениями)
ПК-56
Знания
основы оценки экономической и социальной
эффективности проектов совершенствова-
ния системы и технологии управления пер-
соналом