Rambler's Top100





4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1.1. Цели освоения учебной дисциплины
формирование комплекса знаний, базовых умений и навыков в
области важнейшего направления стимулирования персонала организа-
ции оплаты труда;
усвоение современных теоретических представлений о сущности
и формах оплаты труда, ее роли, принципах организации, факторах, а
также условиях, обеспечивающих эффективное использование оплаты
труда как важнейшего метода стимулирования персонала;
овладение основами методологии и методики анализа и построе-
нии системы оплаты труда персонала в организации;
приобретение базовых навыков практической работы в области
формирования эффективной системы оплаты труда персонала организа-
ции.
1.2. Место учебной дисциплины в структуре ООП
(связь с другими дисциплинами)
Дисциплина «Оплата труда персонала» относится к базовой (обще-
образовательной) части профессионального цикла ООП и базируется на
совокупности таких дисциплин, как «Экономика и социология труда»,
«Мотивация трудовой деятельности», «Трудовое право», «Регламента-
ция и нормирование труда» и «Управление персоналом», «Управление
трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала».
Данный курс предназначен для студентов-бакалавров, обучающих-
ся по специальности «Управление персоналом» на очной форме обуче-
ния. По своему учебному содержанию он нацелен на формирование у
студентов навыков формирования целостной концепции оплаты труда
сотрудников; знания основных классификаций систем оплаты труда, а
также способности к оценке экономико-правового механизма организа-
ции оплаты труда персонала на предприятии.
1.3. Компетенции обучающегося, формируемые
в результате освоения учебной дисциплины
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины (модуля) «Оплата труда персонала»:
знание принципов и основ формирования системы мотивации и
стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умение приме-
нять их на практике (ПК-17);