Rambler's Top100





15
Подсистема управления персоналом организации: поня-
тие, цели, функции, технологии. Состав функциональных бло-
ков по управлению персоналом. Принципы и методы построе-
ния подсистемы управления персоналом. Разработка процедур
планирования и мониторинга персонала. Определение требо-
ваний к персоналу (профессиограммы). Разработка системы
набора и отбора персонала. Разработка системы деловой оцен-
ки персонала. Разработка системы обучения и служебно-
профессионального продвижения персонала. Разработка си-
стемы мотивации трудовой деятельности персонала и оплаты
труда. Особенности построения подсистемы управления пер-
соналом в организациях различных организационных форм.
Тема 15. Оценка эффективности организационного
проекта (2 часа)
Понятие и сущность эффективности организационного
проекта. Основные параметры оценки эффективности. Методы
оценки эффективности организационного проекта. Методы
экономико-математического моделирования в оценке эффек-
тивности организационных проектов. Определение критерия
выбора альтернативного варианта организационного проекта.
Анализ альтернативного варианта. Принятие решения об ис-
пользовании альтернативного варианта.
Тема 16. Управление инновациями (2 часа)
Развитие теории инноватики и ее современные концеп-
ции. Классификация инновационных процессов и нововведе-
ний в управлении. Инновационный проект: понятия, основные
этапы создания и реализации. Экспертиза инновационных про-
ектов. Оценка эффективности инновационного проекта по со-
вокупности технических и экономических параметров. Анализ
и выбор альтернативного варианта.
2.2 Перечень тем практических занятий
1. Семинар: Организационная система управления как
объект организационного проектирования (2 часа)
1. Понятие, основные черты и классификация организа-
ционных систем.
2. Системный подход как основа общей концепции ис-
следования и проектирования систем управления.