Rambler's Top100





12
Целевой подход в организационном проектировании.
Понятие цели и задачи проекта. Виды целей. Иерархия целей.
Построение дерева целей. Критерии эффективности целей
проекта. Методы определения целей проекта. Описание целей
проекта. Понятие декомпозиции проекта. Требования к струк-
туре проекта. Общие правила построения структуры проекта.
Документация структурной модели проекта.
Тема 5. Окружение проекта (4 часа)
Понятие окружения проекта. Проект и предприятие.
Факторы ближнего окружения проекта. Проект и дальнее
окружение. Факторы макроокружения проекта. Основные спо-
собы наблюдений за макроокружением проекта. внутреннее
окружение проекта. Основные факторы внутреннего окруже-
ния проекта. Метод и процедура SWOT анализа. Влияние
окружения на разные типы проектов.
Раздел 2. Технология организационного проектирования
Тема 6. Этапы организационного проектирования. Пла-
нирование и организация проектных работ (4 часа)
Жизненный цикл проекта. Основные фазы жизненного
цикла проекта, их содержание. Понятие концепции проекта.
Основные стадии организационного проектирования. Диагно-
стическая стадия оргпроектирования. Понятие и виды проблем
в организационном проектировании. Дерево проблем. Прове-
дение научно-исследовательских работ. Разработка технико-
экономического обоснования проекта. Разработка и содержа-
ние технического задания на создание организационной си-
стемы. Разработка и содержание технического и рабочего про-
екта. Этапы ввода организационного проекта в эксплуатацию.
Организация проектных работ. Формирование проектных
групп. Управление проектными работами.
Тема 7. Методы исследования и анализа систем управ-
ления (4 часа)
Понятие метода, способа и методики проектирования.
Выбор и обоснование метода исследования систем управления.
Классификация методов исследования и анализа систем управ-
ления. Опросы: характеристика методов интервьюирования,
анкетирования, социометрии. Методы наблюдения: фотогра-
фия рабочего времени, самофотография, метод моментных