Rambler's Top100





3
ВВЕДЕНИЕ
Профессиональный подход к планированию, анализу, разработке и
оценке руководства в значительной степени основывается не на том, что
предпринимает менеджер, а на том, как он это делает. Разрабатываемые
подходы, используемые средства, применяемые способы постановки и
достижения цели, в конечном счете, и определяют уровень совершен-
ства менеджмента. Этим обусловливается необходимость представле-
ния всего комплекса методов современного менеджмента профессио-
нальным руководителем и персоналом управления.
Метод как способ разработки и осуществления задуманного осно-
вывается на том или ином решении и представляет способ его конкрет-
ного воплощения.
При этом менеджмент, предполагающий выбор и применение спо-
соба постановки и достижения цели, рассматривает и использует ис-
ключительно широкие методические основы. Этим определяется важ-
ность классификации состава и анализа содержания методов менедж-
мента.
Наиболее распространенное среди ученых и практиков определе-
ние понятия «метода» представляет его в качестве способа действий.
Под действием понимаются две последовательно связанные между со-
бой, основные формы его поведения исследование и воздействие. Раз-
работка и осуществление менеджером целенаправленного воздействия
воспринимает, продолжает и завершает исследование. В этом смысле
разнообразие методов менеджмента проявляется в разработанных и ре-
ализуемых способах достижения поставленной цели.
При выборе и применении методов менеджмента необходимо по-
нимать, что как исследование, так и воздействие осуществляется на
единой организационной основе. Вместе с тем, методическое наполне-
ние действий менеджера в рамках последовательности исследования и
воздействия самостоятельно, целенаправленно и поэтапно адаптируется
им к объектной, предметной и содержательной основе. В этом проявля-
ется еще одно методическое значение менеджмента, которое специали-
стам и исполнителям предлагает к применению принятая в организации
система методов.