Rambler's Top100





6
ПК-2: знание основ стратегического управления персоналом и уме-
нием применять их на практике;
ПК-3: знание основ кадрового планирования и умением применять
их на практике.
Формируемые компетенции на знания, умения и владения пред-
ставлены в табл. 1.
Таблица 1
Формируемые знания, умения, владения
Код ком-
петенции
Составляющие компетенции
1
3
ПК-1
основ анализа современной системы показателей,
характеризующих деятельность хозяйствующих
субъектов на микро- и макроуровне
основ кадрового планирования в организации
основ разработки и реализации кадровой политики
и стратегии управления персоналом
принципов целеполагания, видов и методов органи-
зационного планирования
содержания маркетинговой концепции управления
и ее применения в управлении персоналом
теоретических и практических подходов к опреде-
лению источников и механизмов обеспечения конку-
рентного преимущества организации
типов организационных структур, их основных
параметров и принципов их проектирования
анализировать во взаимосвязи экономические явле-
ния, процессы и институты на микро-и макроуровне
анализировать состояние и тенденции развития
рынка труда с точки зрения обеспечения потребности
организации в персонале
оценивать положение организации на рынке труда,
разрабатывать систему мероприятий по улучшению
имиджа организации как работодателя
прогнозировать и планировать потребность органи-
зации в персонале в соответствии со стратегическими
планами организации и определять эффективные
пути ее удовлетворения
рассчитывать на основе типовых методик и дей-
ствующей нормативно-правовой базы экономические
и социально-экономические показатели