Rambler's Top100





4
ВВЕДЕНИЕ
Основным элементом производственных ресурсов является труд, в
процессе осуществления которого требуется использование умствен-
ных, физических и предпринимательских способностей персонала раз-
личных категорий. В связи с ограниченностью экономических ресурсов,
в том числе и трудовых, в рыночных отношениях на первый план вы-
двигается задача их рационального использования, научно обоснован-
ного нормирования в процессе труда. В конечном счете, её практиче-
ское решение означает научное обоснование нормативов и норм произ-
водительного использования рабочей силы, экономического потребле-
ния материальных и всех иных ресурсов.
Дисциплина «Организация труда персонала» призвана давать тре-
буемые современным рынком знания и умения будущим менеджерам,
созданные экономической наукой и накопленные передовой практикой
в таких важных сферах организационно-управленческой и социально-
трудовой деятельности, как рациональное разделение и кооперация тру-
да различных категорий персонала, проектирование трудовых процес-
сов и обоснование оптимальных норм затрат труда, соединение и коор-
динация рабочей силы, средств производства и предметов труда в еди-
ном трудовом процессе, оптимизация условий и нормализация интен-
сивности труда на рабочем месте, мотивация и стимулирование высоко-
эффективного труда всех категорий персонала, а также обеспечивать
решение постоянно возникающих многих других взаимосвязанных про-
блем организации и нормирования труда на предприятиях в условиях
сложных рыночных отношений.
Следовательно, совершенствование организации труда в современ-
ном производстве служит научной основой управленческой деятельно-
сти каждого менеджера, выработки и принятия оптимальных решений
по рациональному использованию ограниченных экономических ресур-
сов в конкретных производственных условиях, что в конечном счёте
способствует не только правильному установлению трудовых затрат на
выполнение работы, но и управлению затратами и результатами труда
как на отдельных рабочих местах или в производственных подразделе-
ниях, так и в целом на всех уровнях управления производством и руко-
водства персоналом.
Серьезные проблемы, существующие в настоящее время в эконо-
мике России, связаны, прежде всего, с недооценкой социальной состав-
ляющей ее развития и принижением роли социально-трудовых отноше-
ний. Чтобы более уверенно и результативно на практике решать эти
проблемы, необходимо на профессиональном уровне разбираться в тео-