Rambler's Top100





7
Тема 2. Среда управления проектами.
Жизненный цикл проекта и продукта. Навыки менеджера проекта.
Участники проекта. Команда проекта. Команда проекта и структура
организации. Типы организаций: функциональная, проектная, матрич-
ная. Процессы управления проектами. Карта процессов управления про-
ектами (девять областей знаний).
Тема 3. Инициация проекта.
Функции проектного офиса. Инициация проекта. Группа процессов
инициации. Отбор проектов в организации. Учет основных ограничений
(треугольник проекта). Содержание устава проекта.. Разработка предва-
рительного состава проекта.
Тема 4. Планирование содержания и сроков проекта.
Группа процессов управления проектами процессы планирова-
ния. Планирование содержания, Определение содержания. Создание
иерархической структуры работ (ИСР). Метод- структурная декомпози-
ция работ (СДР). Методы ИСР. Правила и принципы построения ИСР.
Управление сроками проекта. Определение состава и взаимосвязей опе-
раций. Оценка ресурсов операций. Определение длительности опера-
ций. Разработка расписания. Оценка длительности проекта.
Тема 5. Планирование стоимости, качества, человеческих ре-
сурсов.
Оценка стоимости и разработка бюджета проекта. Стоимостная
оценка. Методы оценки стоимости. Планирование человеческих ресур-
сов проекта. Матрица ответственности. Планирование качества проекта.
Стоимость качества. Влияние планирования качества на план проекта.
Тема 6.Планирование рисков и коммуникаций проекта.
Планирование управления рисками. Разновидности риска. Потен-
циальные риски, связанные с девятью областями знаний. Качественный
анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование реагиро-
вания на риски. Четыре метода реагирования на риски: избегание, пере-
дача, ослабление, принятие. Планирование коммуникаций.
Тема 7. Планирование поставок. Исполнение проекта.
Планирование покупок и приобретений. Планирование контрактов.
Утверждение плана управления проектом и сохранение Базового плана.
Структура плана управления проектом
Группа процессов исполнения проекта. Развитие команды проекта,
основные этапы. Распространение информации. Способы распростране-
ния информации. Руководство и управление исполнением проекта. Вы-
бор продавцов. Процесс обеспечения качества. Аудит качества.
Тема 8.Мониторинг и управление работами проекта.
Группа процессов мониторинга и управления. Анализ отклонений
проекта методика освоенного объема. Вправление изменениями в об-