Rambler's Top100





9
лификации и переподготовки кадров; выбор метода и периодичности
оценки качества работы сотрудников; система продвижения работников
по службе. Определение потребности в управленческом персонале и
ведущих специалистах. Планирование потребности в персонале. Расчет
баланса рабочего времени. Цели, задачи и технология планирования
средств на оплату труда. Состав средств на оплату труда. Планирование
фондов заработной платы: часового, дневного, месячного. Организаци-
онный план и порядок его разработки. Правовое обеспечение. Партнеры
по реализации бизнес-плана. Поддержка и льготы. Организационная
структура реализации проекта. График реализации.
Тема 7. Планирование издержек производства
Цели, задачи и содержание планирования издержек. Постоянные и
переменные издержки производства. Планирование материальных и
трудовых затрат. Планирование сметы текущих расходов. Планирова-
ние себестоимости производства и реализации продукции.
Порядок расчета общепроизводственных накладных расходов: за-
работная плата вспомогательного персонала, заработная плата управ-
ленческого персонала, затрат на энергию и освещение, амортизация ос-
новных фондов, затрат на вспомогательные материалы, текущий ре-
монт, страхование, налог на имущество.
Планирование коммерческих расходов.
Планирование снижения себестоимости продукции по технико-
экономическим факторам.
Тема 8. Финансовое планирование
Цели, задачи и значение финансового планирования для внутрен-
ней среды организации. Содержание финансового плана. Методика раз-
работки финансового плана.
Нормативы для финансово-экономических расчетов. Общие инве-
стиционные издержки. Основной и оборотный капитал. Финансовые
документы. План прибылей и убытков. Прогноз потока денежных
средств (потока наличности). Прогнозный баланс (балансовая ведо-
мость). Анализ безубыточности предприятия. Источники финансирова-
ния; планируемая система финансирования и еѐ инструменты (кредит,
векселя, облигации, опционы, акции и др.); величина процентов и ос-
новных выплат по долгу; гарантии или залог; текущие кредиторы, нало-
говые преимущества. Финансовая оценка предпринимательского проекта.
2.2. Перечень тем практических занятий
На практических занятиях закрепляется теоретический материал и
решаются задачи по изученным темам лекционных занятий.