Rambler's Top100





7
2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1. Содержание разделов тем дисциплины
Тема 1. Сущность планирования
Роль планирования в системе управления предприятием. Методо-
логия и логика планирования. Показатели планирования. Методы пла-
нирования и их особенности: балансовый, нормативный, расчетно-
аналитический, оптимизации и моделирования. Задачи и основные
принципы планирования: единства (холизма), участия, непрерывности,
гибкости, точности. Типы планирования. Степень неопределенности в
планировании. Временная ориентация идей планирования. Горизонт
планирования: долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планиро-
вание. Система планов предприятия, их взаимосвязь. Пределы планиро-
вания: неопределенность рыночной среды; масштабы деятельности ор-
ганизации; сочетание формального планирования с другими способами
принятия решений. Этапы процесса планирования: прогнозирование,
выявление и выбор вариантов развития, формулировка цели, разработка
программы действий и составление графика работ, формирование бюд-
жета. Критерии классификации планирования. Организация внутри-
фирменного планирования. Использование программных продуктов.
Тема 2. Стратегическое планирование развития предприятия
Понятие «стратегическое планирование», его задачи. Характери-
стика факторов, влияющих на предельный срок стратегического плани-
рования: жизненный цикл продуктов, цикл коренного изменения спроса
на продукцию, период времени, необходимый для реализации стратеги-
ческих целей, масштабы предприятия, размеры и вид деятельности пред-
приятия. Различие планов в зависимости от временной ориентации идей
планирования (реактивное, инактивное, преактивное, интерактивное).
Тактическое планирование. Определение направления движения. Виде-
ние, миссия, цели организации. Стратегический анализ в организации.
Анализ конкурентной позиции организации. Роль SWOT анализа в раз-
работке стратегии. Метод SPACE оценка стратегического положения и
действий. Формирование стратегии. Основные составляющие формиро-
вания стратегии. Характеристика типов стратегических альтернатив.
Тема 3. Бизнес-план предприятия
Сущность бизнес-плана. Основные цели разработки бизнес-плана.
Задачи, порядок разработки, структура и содержание разделов бизнес-
плана. Ключевые составляющие бизнес-плана. Оформление и стиль биз-
нес-плана. Бизнес-диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов.