Rambler's Top100





3
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях вопросами стратегического плани-
рования не озадачен только самый неопытный и недальновидный
руководитель. Проблема стратегического планирования стано-
вится более актуальной в условиях нестабильности условий рабо-
ты предприятий, так как именно оно дает главное определение
четкой цели, зная которую руководство фирмы сможет своевре-
менно принимать обоснованные и эффективные решения. При
составлении стратегического плана необходимо согласовывать
все процессы, происходящие на предприятии, и разрабатывать
тактику осуществления каждого из них.
Одним из наиболее важных процессов на предприятии явля-
ется процесс привлечения и использования рабочей силы. Без его
осмысления невозможно обеспечение достижения поставленных
перед предприятием целей с наименьшими затратами. В ходе вы-
работки тактики использования трудовых ресурсов одним из во-
просов, подлежащих разрешению, является: какие трудовые ре-
сурсы задействовать отечественные или иностранные? В ряде
регионов развитие бизнеса в некоторых производственных сфе-
рах невозможно без привлечения иностранной рабочей силы. Од-
ним из таких регионов является и Приморский край, экономика
которого не может развиваться без использования иностранной
рабочей силы в силу демографической ситуации и отсутствия
достаточного количества трудовых ресурсов по отдельным спе-
циальностям.
Решение о целесообразности использования иностранной ра-
бочей силы не завершает процесс работы над тактикой ее при-
влечения, а, наоборот, требует дальнейшей ее разработки, в ходе
которой необходимо ответить на вопрос, какие категории ино-
странных граждан наиболее выгодно использовать в существую-
щих условиях. При ответе на этот вопрос необходимо учитывать: