Rambler's Top100





4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1.1. Цели и задачи учебного курса
Данный курс преследует целью, в изложении основных понятий и
подходов в области управления социальным развитием организации,
сформировать у студентов представление об организации как об эле-
менте социальной системы; о механизмах регулирования социальных
процессов внутри организаций; научить студентов основам социального
управления на уровне организации как хозяйственно-экономической
единицы.
1.2. Объем и сроки изучения курса
Курс «Управление социальным развитием организации» изучается
студентами специальности 08050565 «Управление персоналом» в те-
чение 8-го семестра и включает все формы аудиторных занятий (из
51 ч. 34 ч. отводится на лекции и 17 ч. на практические занятия), а
также самостоятельную работу студентов.
1.3. Основные виды занятий
Изучение курса предполагает комплексное использование разных
форм работы: прослушивание лекций с последующей работой над ними,
выполнение письменных заданий (написание контрольных работ; со-
ставление конспекта-схемы; аттестационное тестирование), участие в
практических занятиях, самостоятельную работу с рекомендованной ли-
тературой, индивидуальные консультации студентов с преподавателем.
На практических занятиях (17 ч.) студенты под руководством пре-
подавателя систематизируют и закрепляют свои знания по конкретным
разделам курса, приобретают и закрепляют навыки самостоятельного
изучения предмета.
1.4. Виды контроля знаний студентов по дисциплине
Завершая работу над курсом в конце 8-го семестра, студенты сдают
зачет в форме электронного тестирования. Максимальное количество
баллов на итоговом тестировании 20. Итоговый тест включает 40 во-
просов, каждый из которых оценивается в 0,5 балла.
Для получения допуска к зачету студент должен набрать не менее
40 баллов (половина максимальной суммы баллов по итогам двух про-
межуточных аттестаций).