Rambler's Top100




Название материала:

  • Контроль и ревизия

Аннотация:

  • Изложена методика ревизионно-контрольной работы в организациях. Подробно описаны направления ревизии и контроля, приведено обоснование применяемых на разных направлениях методов. Рассматривается специфика подготовки, проведения и документального оформления результатов ревизии. Анализируются особенности организации и осуществления ревизионных проверок в отраслях экономики: в промышленности, строительстве, на автотранспорте, в общественном питании, торговле, а также на рынке ценных бумаг. Для студентов специальности 080109(65) «Бухгалтерский учет и аудит», а также для студентов экономических вузов и факультетов, слушателей системы послевузовского образования, бухгалтеров, экономистов, менедже

Дисциплины:

  • Бухгалтерский учет

Части курса:

  • теоретическая часть

Тип материала:

  • учебное пособие

Редакторы:

  • Масленникова

Авторы ВГУЭС:

  • Василенко Марина Евгеньевна

Файлы:


ВВЕДЕНИЕ
Контроль проникает во все сферы правоотношений и затрагивает
интересы миллионов людей, десятки тысяч организаций.
В стране действуют более 260 федеральных законов, указов, поста-
новлений, в которых регулируется контрольная и надзорная деятель-
ность. Поэтому ориентироваться в компетенции и полномочиях контро-
лирующих органов затруднительно для руководителей, бухгалтеров
предприятий. Как защитить права и интересы, противостоять злоупот-
реблениям и неквалифицированным и ошибочным действиям контро-
лирующих органов, отдельных инспекторов?
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управ-
лению, на смену командной системы пришли рыночные и экономиче-
ские критерии.
Предприятиям и фирмам предоставлены права самостоятельно дей-
ствовать в соответствии с принятой учетной политикой и международ-
ными стандартами бухгалтерского учета и отчетности. В условиях
функционального обособленного направления экономической работы
на фирме становится необходимой организация контроля, которая обес-
печивала бы принятие оперативных стратегических и перспективных
управленческих решений.
Координируя деятельность всей системы управления фирмой по
достижению поставленной цели, контроль обеспечивает выполнение
функции «управление управлением» и является синтезом планирования,
учета, экономического анализа, организации информационных, денеж-
ных потоков, документооборота.
Контроль на предприятии включается в процесс управления, уста-
новление целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга,
оперативной работы, отклонение от всех намеченных целей на всех эта-
пах жизни товара: от его создания до реализации.
Контроль выявляет слабые стороны, позволяет оптимально исполь-
зовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкрот-
ства и кризисных ситуаций.
В данной работе рассмотрены сущность, роль и функции контроля
в управлении экономикой, а также виды и классификация контроля,
организация и проведение ревизионной работы, внутренний контроль и
система мер по ограничению риска и безопасности хозяйственной дея-
тельности компаний, ревизия объектов предприятия.